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列印日期 : 2025/03/15
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快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
共同學程
長度: 03:59,
瀏覽: 199,
最近修訂: 2025-01-03
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播放影片: https://service.cwisdom.tw/media/710
透過共同學程,就可以輕鬆執行典型的訓練規劃「哪些人、在什麼時候,要接受哪些訓練」,並且透過報表掌握執行成果。
設計共同學程主要有以下幾個重點
適用角色
透過角色,指定哪些人要參與學程。
課程清單
指定要完成的課程 or 課程類別,其中課程類別可以指定「必修要求」,也就是該類別中的課程累計至少要完成的時數,讓學員可以依興趣選擇。
總稽核值
學程必須超過總稽核值的條件才可以通過。但除了總稽核值之外,學程通過還有另一個條件 ~ 各類別的最低要求。
必修要求
學程的課程清單中,各課程類別至少要完成的時數。
有效期間
學程的執行期間,要在期間內完成的課程才會納入學程稽核的計算。
權限
公開時,其它有建立學程權限的帳號就可以查看。設定為「私人」時,就只能看到自己建立的學程。
發布與否
學程發布後,屬於適用角色的帳號,就會在「我的課程」看到學程。
如果不發布,就不會出現在「我的課程」,因此可以應用在彈性的報表規劃,查看哪些課程、哪些人的修課狀態。
重點
1.
新增共同學程
進入「課程中心/學程管理」,在進行中的學程頁面,點擊「新增/共同學程」
(註)
。
附註:
若沒有此功能,請在「系統管理 / 系統功能模組」的「課程中心」頁籤,啟用「學程管理」。
2.
基本設定
學程名稱、總稽核值以、有效期間及學程類別是必填的,相關設定說明如下:
總稽核值
規定學員最低需完成的時數 or 積分 (系統開啟積分功能時)。
有效期間
指定學程的有效期間,學員要在期間內完成課程。
到職日
符合到職日區間才會納入為「學程成員」。
到期前通知
啟用後,即可設定學程結束前幾天通知,以及通知的頻率。
3.
指定學員
共同學程的成員設定,是透過「角色」指定,只要屬於該角色的帳號,就會自動帶入成員中。如何指定角色呢? 點擊「適用角色」旁的設定即可。
因此,您必須先規劃好系統中「帳號 / 角色」之間的關係,才可以使用共同學程。
關於角色的設定,請參考文件:「
角色管理
」。
4.
課程設定
點擊課程清單旁的「設定」,進入課程設定後,點擊「新增」,選擇
課程類別
設定必修最低要求,例如, 5 小時,若類別中有 10 小時不同的課程,只要完成超過 5 小時的課程,就可以通過該課程類別。
梯次課程
相較於單一課程,梯次課程通常應用在「實體課程」有多梯次的時候。
課程
直接指定課程,這是最直接的方式,如果「最低要求」設成 0,則意義上類似選修的概念。
5.
設定必修要求
若必修要求設定為 0 時,表示為「選修」課程,完成後課程時數會納入總稽核值計算。
6.
學程完成條件說明
學程通過的條件:「總稽核值」和「必修要求」要同時達到 100% ,說明如下。
總稽核值
完成度 = (已完成課程時數 / 總稽核值時數) * 100%
必修要求
完成度 = (
認列的課程時數總和
/
課程清單內必修時數總和
) * 100%。
認列課程時數 = 取「該類別已完成的時數」和「類別必修時數」的最小值
計算範例:
A 類課程必修要求 2 小時,修了 8 小時,認列 2 小時
B 類課程必修要求 3 小時,修了 1 小時,認列 1 小時
認列的課程時數總和
= 2 + 1 = 3
課程清單內必修時數總和
= 2 (A 類) + 3 (B 類) = 5
完成度的計算: 3 / 5 = 60%
ps: 以上百分比的計算,最高是 100%
完成學程
在學程有效期間內完成之必選修條件 (課程類別、梯次課程或課程) 才會納入完成度核算。
7.
設計證書
完成學程,還可以核發電子證書!
證書雖然是 html 網頁的格式,但透過視覺化的編輯器,通常只要放底圖、加文字和圖片就完成囉,不懂 html 的人也做得到!
學員上課
8.
我的學程資訊
登入個人化學習頁面後,就會看在「我的學程」中看到訓練規劃,總共還剩下多少小時,其中必修還要上幾小時、以及完成期限。點標題,就能進入學程。
9.
依課程規劃,進行學習
進入學程,就能看到詳細的課程規劃,包括各課程類別 (or 課程) 的必修要求、已完成時數、完成度等。
如果課程類別的時數還不足呢?
沒問題,點「類別名稱」的連結,就能看到該類別目前還可以報名的課程清單,還要上哪些課都一目瞭然。
報表統計
10.
學員完成率
管理者從側欄進入「學員管理」,就能看到每個人的完成進度,並進行匯出。點狀態,還能進一步看他上了哪些課依及每堂課的學習狀況。
11.
單位完成率
進入側欄的「統計」,可以查看整體的統計 (包括學員人數、完成率等) ,以及各單位的詳細資料 (例如單位內的學員人數、完成率)。除了可以匯出報表,還能發送未完成通知。
12.
未發布學程的報表應用
因為學程未發布時,不會出現在成員的學程清單中,所以就可以利用這項特性,設計出彈性的訓練報表查詢。
詳細的操作步驟可以參考「
學程的報表應用
」
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複製檢核清單
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5.
報表統計
03:34
6.
重點整理
知識庫
...
快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
1.
簡介
1.1
六分鐘認識 tms+
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.3
突破人才培育的 3 大挑戰 ~ 工具 X 策略
1.4
導入企劃書
2.
開始之前的預備
2.1
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.2
開課前的系統設定
2.3
[系統管理者] 設計課程,10 分鐘快速入門!
3.
階段(1)、基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
3.1
快速體驗 ~ 建立第一門線上課程
3.2
實體課程線上化,跨出成功的第一步
3.3
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
3.4
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
3.5
推動混成學習
3.6
新人訓 (使用「單一課程」)
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
階段(2)、訓練規劃與執行
4.1
學程簡介
4.2
共同學程
4.3
認證學程
4.4
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.5
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.6
學程的報表應用
4.7
年度訓練計劃管理
4.8
年度訓練總表
4.9
職能矩陣
5.
階段(3)、提升訓練品質
5.1
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡報排版
5.4
簡報、多媒體教材設計原則
5.5
3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
階段(4)、收集經驗,訓練再突破
6.1
職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
職務工作盤點 (記錄經驗)
6.3
從「工作 / 研發紀錄」中萃取經驗
6.4
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.6
整理工作 SOP 並快速傳承
6.7
收集 FAQ
6.8
編輯器的基礎操作
7.
階段(5)、專案管理 ~ 突破「難以衡量的訓練成效」的關鍵
7.1
專案管理 ~ 10 分鐘就上手!
7.2
高效率執行專案,以導入 eLearning 平台為例
7.3
專案成功的第一步 ~ 訂出符合 SMART 原則的目標
7.4
知難行易 ~ 拆解工作 WBS (Work Breakdown Structure)
7.5
期限很重要 ~ 帕金森定理
7.6
會議管理~ 三關鍵提升開會效率
7.7
敏捷框架 Scrum 的最佳實踐
7.8
每日站立會議
7.9
客戶服務的最佳實踐 ~ 結合互動、FAQ、累積經驗、教育訓練與專案執行!
8.
微課程,對症下藥的利器
8.1
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
8.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
8.3
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
8.4
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
8.5
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8.6
學習的 5 大關鍵
8.7
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
9.
其他
9.1
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
9.2
證照延展
9.3
回訓
9.4
系列課程
9.5
證書設計
9.6
課程管理者的權限指派
9.7
課程事件 email 通知
9.8
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9.9
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9.10
導入新系統 or 制度,會很困難嗎?
9.11
高效率執行專案,以導入 eLearning 平台為例
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