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建立:
2023/07/21
管理者:
施富川
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快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
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快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
xms+ 是一套同時結合教育訓練、職能知識庫與專案管理的系統,藉此突破傳統訓練的門檻,讓經驗可以用 10 倍速的方式快速傳承!
以下是導入的快速入門,包括
系統上線前的準備
基礎 (滿足 60% 以上的訓練需求)
進階 (規劃、報表、證照、回訓、...)
收集經驗 (訓練突破的關鍵)
專案管理 (導入系統的事情又多又雜,可以井然有序、又快又好)
教材設計 (提升授課品質)
對症下藥 (解決推動時會遇到的疑難雜症)
更完整的手冊與 FAQ 可以參考
https://service.cwisdom.tw/dir
1.
簡介
數位學習,是趨勢也是必要,只是很可惜,很多公司導入並不是很順利,透過以下內容,幫助您快速體驗線上學習的優勢與建立導入的信心。
1.1
06:50
六分鐘認識 tms+
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.3
09:02
突破人才培育的 3 大挑戰 ~ 工具 X 策略
1.4
導入企劃書
2.
開始之前的預備
推動系統的負責人,導入前網站要先做什麼準備呢?
2.1
09:39
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.2
06:54
開課前的系統設定
2.3
[系統管理者] 設計課程,10 分鐘快速入門!
3.
階段(1)、基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
從線上、實體課程、教學方法、錄影教材、設計測驗到完成新人訓,透過明確的目標,分階段按部就班執行,打通任督二脈,獲得初步成果並建立信心。
3.1
09:09
快速體驗 ~ 建立第一門線上課程
3.2
12:22
實體課程線上化,跨出成功的第一步
3.3
05:17
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
3.4
09:26
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
3.5
推動混成學習
3.6
新人訓 (使用「單一課程」)
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
階段(2)、訓練規劃與執行
熟悉基礎的課程設計後,就可以開始正式進入訓練規劃,也就是指定一群人,在特定期間內、要完成哪些課程。
4.1
學程簡介
4.2
03:59
共同學程
4.3
認證學程
4.4
04:16
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.5
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.6
學程的報表應用
4.7
07:39
年度訓練計劃管理
4.8
年度訓練總表
4.9
職能矩陣
5.
階段(3)、提升訓練品質
5.1
09:44
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
05:52
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
04:04
簡報排版
5.4
14:40
簡報、多媒體教材設計原則
5.5
03:27
3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
階段(4)、收集經驗,訓練再突破
如果經驗沒有被記錄,就只能靠師徒制,碰到問、做錯學、要很久才有經驗 ...
6.1
12:06
職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
職務工作盤點 (記錄經驗)
6.3
從「工作 / 研發紀錄」中萃取經驗
6.4
03:16
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
08:24
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.6
09:04
整理工作 SOP 並快速傳承
6.7
08:51
收集 FAQ
6.8
編輯器的基礎操作
7.
階段(5)、專案管理 ~ 突破「難以衡量的訓練成效」的關鍵
不只要教會,還要幫他在工作崗位上做對!此外,還可以應用在許多地方,例如:導入教育訓練系統、評鑑、 ... 千頭萬緒有一堆事情要做,善用專案管理,就可以事半功倍!
7.1
10:39
專案管理 ~ 10 分鐘就上手!
7.2
高效率執行專案,以導入 eLearning 平台為例
7.3
04:47
專案成功的第一步 ~ 訂出符合 SMART 原則的目標
7.4
09:43
知難行易 ~ 拆解工作 WBS (Work Breakdown Structure)
7.5
03:50
期限很重要 ~ 帕金森定理
7.6
07:21
會議管理~ 三關鍵提升開會效率
7.7
10:21
敏捷框架 Scrum 的最佳實踐
7.8
05:39
每日站立會議
7.9
客戶服務的最佳實踐 ~ 結合互動、FAQ、累積經驗、教育訓練與專案執行!
8.
微課程,對症下藥的利器
導入系統 or 工作中遇到的問題,往往只要 10 分鐘就能學會解決問題的妙方喔!
更多的微課程,可以參考
https://learning.xms.tw
8.1
05:42
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
8.2
08:00
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
8.3
06:49
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
8.4
04:43
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
8.5
07:14
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
8.6
06:37
學習的 5 大關鍵
8.7
03:16
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
9.
其他
9.1
10:00
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
9.2
證照延展
9.3
回訓
9.4
系列課程
9.5
證書設計
9.6
課程管理者的權限指派
9.7
課程事件 email 通知
9.8
教育訓練 X 知識管理 ~ 五大工具
9.9
教育訓練,現況與突破!
9.10
11:06
導入新系統 or 制度,會很困難嗎?
9.11
14:47
高效率執行專案,以導入 eLearning 平台為例