×
切換帳號
集智學習科技VIP客服平台
客戶服務
tms+ 線上操作手冊
km+ 線上操作手冊
Project+ 線上操作手冊
EverCam 線上操作手冊
線上客服中心
線上課程培訓
集智官網
登入
繁體
简体
English
一般
中
大
×
文字大小切換
文字大小切換
一般
中
大
集智學習科技VIP客服平台
登入
客戶服務
tms+ 線上操作手冊
km+ 線上操作手冊
Project+ 線上操作手冊
EverCam 線上操作手冊
線上客服中心
線上課程培訓
集智官網
繁體
简体
English
集智VIP客戶服務平台
列印日期 : 2025/03/14
集智學習科技VIP客服平台
×
知識庫
目錄總覽
詳細功能說明文件
快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
×
×
loading ...
×
×
私密分享
狀態
啟用
連結
https://service.cwisdom.tw/media/s/
重新產生
複製連結
×
QR code
×
選擇網頁檔案
loading ...
×
設計知識點
×
建立新版本
×
刪除媒體
×
loading ...
×
證書設計
分享
QR code
常見 Q&A
列印
瀏覽: 167,
最近修訂: 2024-11-28
證書設計
分享
QR code
常見 Q&A
列印
瀏覽: 167,
最近修訂: 2024-11-28
證書雖然是採用 html 網頁的格式,但透過視覺化的編輯器,不懂 html 的人也做得到!
重點
1.
進入「證書設計」
進入課程,點擊側欄「課程設定 / 證書設計」。
2.
選擇「證書形式」
選擇證書為直式或橫式。
3.
編輯證書
點擊「編輯」,即可編排證書的背景樣式、文字。
4.
內容排版
要在證書裡輸入內容很簡單,只要「加入文字方塊」,先輸入固定的文字內容;
如果有變數文字 (例如成員姓名、單位、課程完成日期),這裡也提供各種不同的參數套用喔~
注意事項:
由於編輯頁與預覽頁的顯示會有一些誤差,文字的位置盡量不要太靠邊線,以預留誤差的空間。
成員姓名長短不一,建議預留空間,以免文字換行造成跑版。
建議不要使用空格做排版調整,因為空白鍵牽涉到半形全形字體,不同字體也會是不同間距編排。
5.
變更證書背景
點擊標題旁的「
/ 變更證書背景」,將檔案上傳就可以了。
背景圖片設計:
建議可以包含: 邊框、浮水印、印章、發證人姓名,並設計成一張符合 A4 比例大小的圖片,檔案格式可以是 jpg、png、bmp 等。
6.
啟用證書
證書設計完成後,再啟用證書,
當學員完成課程,即可在課程內容頁自行「下載證書」
×
×
複製檢核清單
loading ...
×
×
×
關閉
×
loading ...
上一篇
下一篇
常見 Q&A
(1)
討論
筆記
(0)
×
loading ...
×
loading ...
×
loading ...
×
loading ...
×
Q1.
證書設計完成後,版面會一直跑掉怎麼辦?
未登入或權限不足!
1.
簡介
1.1
六分鐘認識 tms+
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.3
突破人才培育的 3 大挑戰 ~ 工具 X 策略
1.4
導入企劃書
2.
開始之前的預備
2.1
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.2
開課前的系統設定
2.3
[系統管理者] 設計課程,10 分鐘快速入門!
3.
階段(1)、基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
3.1
快速體驗 ~ 建立第一門線上課程
3.2
實體課程線上化,跨出成功的第一步
3.3
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
3.4
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
3.5
推動混成學習
3.6
新人訓 (使用「單一課程」)
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
階段(2)、訓練規劃與執行
4.1
學程簡介
4.2
共同學程
4.3
認證學程
4.4
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.5
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.6
學程的報表應用
4.7
年度訓練計劃管理
4.8
年度訓練總表
4.9
職能矩陣
5.
階段(3)、提升訓練品質
5.1
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡報排版
5.4
簡報、多媒體教材設計原則
5.5
3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
階段(4)、收集經驗,訓練再突破
6.1
職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
職務工作盤點 (記錄經驗)
6.3
從「工作 / 研發紀錄」中萃取經驗
6.4
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.6
整理工作 SOP 並快速傳承
6.7
收集 FAQ
6.8
編輯器的基礎操作
7.
階段(5)、專案管理 ~ 突破「難以衡量的訓練成效」的關鍵
7.1
專案管理 ~ 10 分鐘就上手!
7.2
高效率執行專案,以導入 eLearning 平台為例
7.3
專案成功的第一步 ~ 訂出符合 SMART 原則的目標
7.4
知難行易 ~ 拆解工作 WBS (Work Breakdown Structure)
7.5
期限很重要 ~ 帕金森定理
7.6
會議管理~ 三關鍵提升開會效率
7.7
敏捷框架 Scrum 的最佳實踐
7.8
每日站立會議
7.9
客戶服務的最佳實踐 ~ 結合互動、FAQ、累積經驗、教育訓練與專案執行!
8.
微課程,對症下藥的利器
8.1
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
8.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
8.3
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
8.4
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
8.5
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
8.6
學習的 5 大關鍵
8.7
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
9.
其他
9.1
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
9.2
證照延展
9.3
回訓
9.4
系列課程
9.5
證書設計
9.6
課程管理者的權限指派
9.7
課程事件 email 通知
9.8
教育訓練 X 知識管理 ~ 五大工具
9.9
教育訓練,現況與突破!
9.10
導入新系統 or 制度,會很困難嗎?
9.11
高效率執行專案,以導入 eLearning 平台為例