×
切換帳號
集智學習科技VIP客服平台
客戶服務
線上客服中心
線上課程培訓
線上操作手冊
集智官網
登入
繁體
简体
English
一般
中
大
×
文字大小切換
文字大小切換
一般
中
大
集智學習科技VIP客服平台
登入
客戶服務
線上客服中心
線上課程培訓
線上操作手冊
集智官網
繁體
简体
English
集智VIP客戶服務平台
列印日期 : 2024/11/23
集智學習科技VIP客服平台
知識庫
目錄總覽
教育訓練 (tms+)
應用 ~ 教育訓練
×
×
loading ...
×
×
私密分享
無法分享,系統已經關閉私密分享的功能
×
QR code
×
選擇網頁檔案
loading ...
×
設計知識點
×
建立新版本
×
刪除媒體
×
loading ...
×
上傳影片當報告內容
分享
QR code
列印
瀏覽: 451,
最近修訂: 2022-02-07
上傳影片當報告內容
分享
QR code
列印
瀏覽: 451,
最近修訂: 2022-02-07
學習目標:
建立課程
加入學生
建立報告來收集學生作品
批改報告 (使用影片筆記)
利用 tms+ 課程功能中的「報告」來收集學生影片作品,還可以使用影片筆記的功能進行批改。
主要流程
1.
建立線上課程、發布
課程管理者或系統管理者,可以從「課程中心」的側欄進入「課程管理」頁面,點擊 「新增 / 線上課程」 即可開始建立線上課程。
>>
操作教學
2.
加入學員
加入成員前,請記得先發布課程!
接著從側欄的「成員管理」進入,點擊「新增」或「匯入」的功能加入成員。
>>
操作說明
3.
建立報告
回到課程主頁面 (課程內容),點擊「新增」下拉選單,選擇「報告」。
建立報告並設定期限後,系統就會在期限前自動提醒未交的學員,老師也可以快速掌握已交 / 未交的名單。
>>
操作說明
小提醒:
報告的說明,建議可以提供以下資訊 (如下圖),幫助學生順利繳交。
報告描述
上傳規範
影片上傳網址
範例
4.
提供學生上傳影片的空間
建議可以使用知識庫的資料夾讓學生上傳 (註),好處包括
上傳很簡單 (不用轉 mp4)
老師可以直接在影片上寫筆記、塗鴉,提供意見。
如何建立資料夾呢?
進入「知識庫」,點擊側欄「目錄總覽」,執行「新增」的功能,再選擇「資料夾」即可。
>>
操作教學
註: 報告繳交僅提供附件檔案的方式上傳。
5.
設定上傳權限
點擊資料夾右側的工具列,選擇「權限設定」,就可以設定資料夾的上傳權限,建議使用「角色」的方式設定,會更簡單。
>>
操作說明
延伸閱讀:
1.
設定資料夾權限
2.
角色管理
6.
說明上傳方式
接著,就可以再次「設定」報告,
將資料夾的連結貼到「報告說明」,告訴學生要在哪裡上傳影片。
7.
批改報告
學生交完報告後,老師就可以在報告的「已交名單」中,檢視並逐份批改,甚至可以直接在影片上畫重點寫說明,更清楚地給予建議。
關於使用影片筆記和學生互動,可以參考以下短片。
http://p.fms.tw/media/2720?time=0:56.7
小提醒:
如果報告不理想,也可以退回,系統將自動通知學生。
×
×
複製檢核清單
loading ...
×
×
×
關閉
×
loading ...
上一篇
下一篇
討論
筆記
(0)
未登入或權限不足!
1.
基礎應用
1.1
人才培育的四大挑戰 ~ 教材來源 (經驗) 是關鍵!
1.2
線上課程設計,小技巧、大關鍵!
1.3
導入,可以從改善實體訓練開始
1.4
混成學習,讓新人訓的成本更低、效果更好!
1.5
訓練與發展 ~ 70-20-10 學習模型
2.
訓練再突破
2.1
學習的 5 大關鍵
2.2
學習與知識管理的 5 大工具
2.3
訓練再突破 (1) ~ 微課程 + 案例錄影
2.4
訓練再突破 (2) ~ 整理工作 SOP 並快速傳承
2.5
訓練再突破 (3) ~ FAQ 教戰守則
2.6
訓練再突破 (4) ~ 上課同步錄影出高品質的教材
2.7
測驗很重要,但設計題目似乎很困難?
2.8
設計課程,其實可以很簡單!
2.9
簡單 3 步驟,讓「現場操作教學」變成高品質的線上課!
2.10
訓練再突破 (5) ~ 實現訓練的終極目標!
2.11
訓練再突破 (6) ~ 設計測驗
2.12
訓練再突破 (7) ~ 從做中學 (Learning by Doing、OJT)
2.13
訓練再突破 (8) ~ 課程設計
2.14
簡報、多媒體教材設計原則
3.
其他
3.1
臨床科經驗傳承 ~ 從案例中累積
3.2
新進護理人員訓練
3.3
實驗室的文件管理與訓練應用
3.4
上傳影片當報告內容
3.5
應用情境 ~ 不同群人,要看不同的課程 (有部分重疊)
3.6
主題循環,教材設計指引
4.
[操作教學] 案例錄影 + 測驗
5.
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
6.
突破人才培育的三大挑戰