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列印日期 : 2024/11/21
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新進護理人員訓練
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瀏覽: 459,
最近修訂: 2022-02-07
新進護理人員訓練
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需求:
護理人員是醫院中人數最多的職類之一,以馬偕為例,每年有 300 位左右的新進人員,由於醫療照護是非常專業的領域,必須經過良好的教育訓練才能面對工作中許多不同的狀況。
現況:
以師徒傳承為主,由有經驗的護理人員帶領,從專業知識的說明到臨床的學習,但由於人數眾多,且教學內容重複性高,訓練的負擔相當吃重。
雖然有些內容已經試著透過教學影片的方式進行,但礙於現況與制度,比較不容易掌握學員的學習成效。
目標:
採取線上、臨床混成的方式,在實體課程前先透過線上學習必要的知識性內容並有充分時間消化,從「輔助」臨床學習的角度切入,大幅減輕訓練負擔,並確保訓練成效。
做法:
以原來的實體訓練為主,在盡量不改變原有習慣下,上課前透過「線上課程」確保學員取得知識性的內容,除了減少重複性內容的負擔外,由於有足夠的時間消化內容,在進行臨床學習時,可以達到更好的學習效果。
以下是推動的初步規劃,並視實際執行情況逐步調整、改善。
重點
1.
訓練規劃
主要內容,包括:
新進人員報到,建立帳號
安排訓練課程 (課程表),例如,什麼時間上什麼課
將課程拆成 2 部分: 知識性內容 (學科) 和臨床學習 (術科)
將知識性的內容,建立成線上課程 (影片 + 測驗)。
初期,為了降低執行上的困難 (減少變因),僅先導入「線上課程」,以輔助的角色協助「實體課程」更順利進行。等熟悉後,就可以建立「實體課程」,透過系統的機制,節省成本外,也進行更有效的訓練。
Q.
類似內容的課程,可以用複製的嗎?
2.
執行混成學習
如前所述,為了讓臨床學習效果更好,可以參考以下方式。
事前說明
未完成線上課程者,無法參加臨床課程 (註),這是推動最關鍵的步驟,因為如果無法落實,臨床課程為了省麻煩再次教學,將功虧一簣。
註: 根據過去的經驗,若確實執行,線上課程完成率可以高達 90% 以上,其他未完成的學員,除了特殊情況,可能就不適任這份工作,以避免後續更大的問題。至於特殊情況者,可以另外安排其他臨床課程。
線上課程
在臨床課程前一天,學員需要完成線上課程 (含透過討論提問)。
範例課程:
生理監視器操作課程
(使用 user02 / 123456 登入)
臨床學習
1. 未完成線上課程者,不允許上課。
2. 回答線上的問題。
3. 快速回顧重點 + 提問。
3. 臨床學習、操作、互動等。
Q.
可以看到哪些人還沒完成課程嗎?
3.
建立測驗的技巧
實務上的考量,為了降低出題的難度,建議直接出教學影片上的重點,就可以達到不錯的訓練效果。因為企業常以可以執行 SOP 能力為主,不同於學校的教學環境,且大家都很忙
4.
簡單、有效的小技巧 ~ 提問
Learning by asking questions. 這是有效學習的重要途徑!
建議執行以下方式,讓花費大量時間、成本的教育訓練,獲得更大的成效!
影片問答
在播放的影片中提問,讓觀看者停下來思考、並回答內容的重點,可以有效避免沒有抓到重點的問題。
看影片時,提出問題或回應
除了必須認真看影片與思考才比較容易提問之外,也可以藉此整理 FAQ (知識的精華) 、改善教學內容、成為測驗題目的來源、... 等許多好處。
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複製檢核清單
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關閉
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討論
筆記
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1.
基礎應用
1.1
人才培育的四大挑戰 ~ 教材來源 (經驗) 是關鍵!
1.2
線上課程設計,小技巧、大關鍵!
1.3
導入,可以從改善實體訓練開始
1.4
混成學習,讓新人訓的成本更低、效果更好!
1.5
訓練與發展 ~ 70-20-10 學習模型
2.
訓練再突破
2.1
學習的 5 大關鍵
2.2
學習與知識管理的 5 大工具
2.3
訓練再突破 (1) ~ 微課程 + 案例錄影
2.4
訓練再突破 (2) ~ 整理工作 SOP 並快速傳承
2.5
訓練再突破 (3) ~ FAQ 教戰守則
2.6
訓練再突破 (4) ~ 上課同步錄影出高品質的教材
2.7
測驗很重要,但設計題目似乎很困難?
2.8
設計課程,其實可以很簡單!
2.9
簡單 3 步驟,讓「現場操作教學」變成高品質的線上課!
2.10
訓練再突破 (5) ~ 實現訓練的終極目標!
2.11
訓練再突破 (6) ~ 設計測驗
2.12
訓練再突破 (7) ~ 從做中學 (Learning by Doing、OJT)
2.13
訓練再突破 (8) ~ 課程設計
2.14
簡報、多媒體教材設計原則
3.
其他
3.1
臨床科經驗傳承 ~ 從案例中累積
3.2
新進護理人員訓練
3.3
實驗室的文件管理與訓練應用
3.4
上傳影片當報告內容
3.5
應用情境 ~ 不同群人,要看不同的課程 (有部分重疊)
3.6
主題循環,教材設計指引
4.
[操作教學] 案例錄影 + 測驗
5.
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
6.
突破人才培育的三大挑戰