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因為職務能力比較抽象，不好盤點，建議先累積一定的課程後再進行，避免規劃的職能和實務之間產生落差，甚至缺乏對應的課程 (經驗) 可以傳承。
 
什麼是特定職務應具備的能力? 就要先整理這個職務要做哪些工作 (如前述)，以及如何做，再從這些具體的內容，整理出要提供哪些課程。這部分比較好的做法，是要將訓練落實到各部門，並透過案例會議累積重要經驗 / 課程。
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