導入，可以從改善實體訓練開始
數位學習，是趨勢也是必要，只是很可惜，很多公司導入並不是很順利，常常在期待之下，第一步就跨得太大。因此，除了要有好的系統之外，導入的規劃與輔導更是關鍵!
分階段，按部就班是導入成功的關鍵!
先從簡單的開始，訂出一個「明確、簡單、可行」的目標，減少變因，讓每一步都在掌握中，就可以逐步累積經驗，成為未來推動其他進階應用的基礎。
先從簡單的開始，訂出一個「明確、簡單、可行」的目標，減少變因，讓每一步都在掌握中，就可以逐步累積經驗，成為未來推動其他進階應用的基礎。
導入數位學習，可以先從「改善實體訓練」開始!
在不改變原來的訓練流程下，進行以下的應用，藉此大幅減輕負擔外，並獲得更好的成效。
- 簡化行政流程
預約場地、時間、從講師庫選講師、開放報名、QR code 簽到 ... 簡單又方便。
- 匯入出席記錄
在系統記錄完整的訓練記錄，就可以透過系統報表，輕鬆追蹤或檢核訓練計畫執行的成果。
- 錄影上課內容
使用 EverCam 將上課內容錄影，方便同仁課後複習。
- 設計線上問卷
可以現場讓同仁透過手機填寫，減輕紙本問卷人工統計的負擔。
- 建立測驗
如果要確保訓練成效，測驗絕對是關鍵!
做法很簡單，直接將重點、容易忽略或誤解的地方變成題目，讓受訓同仁在課後完成。
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接著，同樣的內容就可以轉換成線上課程!
讓時間無法配合的同仁 (or 下一梯的新人) 透過線上來完成訓練。
讓時間無法配合的同仁 (or 下一梯的新人) 透過線上來完成訓練。
更完整的內容，請參考「快速入門 ~ 從改善實體課程到線上課程」
下一步呢?
當課程逐步累積，就可以善用「學程」功能，規劃哪些人 (例如，業務部新人)，在甚麼時候，要完成哪些課程。
更完整的內容，請參考「快速入門 ~ 調訓學程 (新人訓)」
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