媒體:
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2022/02/07
管理者:
施富川, 吳哲宇
  1. 知識庫
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  3. 專案管理 (project+)
  4. 快速入門 ~ 專案管理
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管理者：施富川, 吳哲宇
更詳細的步驟教學，請參考「線上手冊」。
 
 
  1. 1.
    基礎
    1. 1.1
      導入專案，成功方程式 (開工作 X 溝通 X 追蹤)
    2. 1.2
      忘記？溝通認知落差？「寫下來」就對了！
    3. 1.3
      寫文件、紀錄、表達的重點 (含案例)
  2. 2.
    執行
    1. 2.1
      10:39
      專案管理 ~ 10 分鐘就上手!
    2. 2.2
      04:47
      專案成功的第一步 ~ 訂出符合 SMART 原則的目標
    3. 2.3
      03:50
      期限很重要 ~ 帕金森定理
    4. 2.4
      09:43
      知難行易 ~ 拆解工作 WBS (Work Breakdown Structure)
    5. 2.5
      07:21
      會議管理
    6. 2.6
      10:21
      敏捷框架 Scrum 的最佳實踐
    7. 2.7
      05:39
      每日站立會議
  3. 3.
    應用
    1. 3.1
      高效率執行專案，以導入 eLearning 平台為例
    2. 3.2
      客戶服務的最佳實踐 ~ 結合互動、FAQ、累積經驗、教育訓練與專案執行！
  4. 4.
    快速入門
    1. 4.1
      [專案管理] 跟著步驟練習，10 分鐘立刻就上手！
    2. 4.2
      開工作的技巧 ~ 以會議交辦事項為例
  5. 5.
    執行方法與經驗
    1. 5.1
      如何開專案？ 哪些人參與？(範圍)
    2. 5.2
      將大工作分拆成小工作 ~ 困難的分割
    3. 5.3
      工作內容，怎麼設計比較好？
    4. 5.4
      追蹤工作的技巧
    5. 5.5
      剛完成的工作，又要調整，要另開新的工作嗎？
    6. 5.6
      多人負責同一個工作 (看板模式)
    7. 5.7
      實用的小秘技
    8. 5.8
      專案互動的參考原則
  6. 6.
    專案規劃
    1. 6.1
      專案規劃
    2. 6.2
      善用會議與專案管理，讓計畫執行事半功倍 ~ 以真實的計畫為例
    3. 6.3
      複製專案規劃 ~ 專案公版的應用
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